的标的大部分是以品牌,轻的,软的,和品牌为主的。当然在国内的三亚有很重的投资,我也想问下咱关心己酒店资产的同志,有没有跟国内已经拥有的或已经运营的合作资产有什么合作机?钱建农:酒店资产大得比较重的资产投资,尤其在国内你把房地产或者渡假公寓,包括刚才“烘干线”上的研究可以了解他对于各旅行方面的看法。这些渠道可能不我们传统酒店集团常用的渠道,但是在一新的互联网时代,我们应打你的心胸,去广泛通过新的了解你的人,同时触及到你的人以人为的经营模式是重的。主持人戴雪英:全面的转向以人为心的商业模式。你觉得工业
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里边放的价有佣金在里边的,你是直销平台,果还是放这价格消费者一定不会到你这里来。因为在携程那里已经受了携程对他的服务,携程的服务也非常好的,为么到你这酒店来定。这十年当中对业来我认为这个能力缺失(站在人的立场来)。这能力怎么样培?我得也需要有段比。
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分等级的,你知道己喜欢的那五星级酒店,属于哪级吗?5(奢华五星)处于五星级酒店金字的顶,就奢华五星级酒店这些酒店能称得上奢华,绝不仅仅因为他们奢华的硬件施,更多的还是因为其密性和特每酒店、甚至每房间都能讲述不同的故事,大限度令人在私密境内,享
喜山上,有人喜娱乐,每个人的求都不一样但我们有没有可能它的需求是针你的个性化的,这样的话每个人去的地方会己找,像菜单式的。前两天有一非常类似的经历,我太和我的大女儿她们到巴黎去,她上了飞机之后才知道,因为我女儿是空公司的乘务员,她坐飞机基本上可以免
国酒店业在资上何进整合,酒店业有多少新型的住宿形态出现,酒店还是酒店,是这个社会不可或缺的组成部分谈来:要做社会的酒店远离封孙坚:那么,如何拥抱来呢?打开己,去理解并接受来的变化。酒店业的同事非常优,非常敬业,非常细腻,也非常完美。但,我真的要开。
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的系统,今天不是他们要做舍是不是我把这些东西切断,然后我用新的,基于移动互联网的思维去做新的系统架构,或者新的架构我觉得这是不是对于传统企业来很重大的决?林聪:其实我从来没有担心过,没有急过。人类的社会进步一直在发生,人类的改革直在发生,大家也知“烘干线”是众公司,我们股权非常分散的,大的股东也就7%,所以谁愿意买,谁愿意卖这是市场决定的为。当然我希望有更多的资本带动我们做到更好的发展于喜达屋这样理司来说资这一面真的我几十万员工非常遥远,我们做的工作每天把我的服务做好除了商业模式本,我人的看
就像在03年的时所有人都在说八条定,我说不用等了,等也等,还不如自己找找看有没有一条路以走向明天的。更重的来会成为么样?更的来的世界会变成什么样,未来的商业模式会变成什么样。未来的商业模式会变成什么样,非常核心的部分会酒店业产生如何的影响我想归根到
一些心,不天可以进化出来的,包新能源的发现,后面真的生出一些大的公司,大的商业机会都是在十年二十年,需要时间所以我觉得互联网时代才始我来互联网不是工具,会变成商业策略和战上的些新的方式主持人戴雪英:后一下农:我提一题,特别两位
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目前,针对“烘干线”重,这是信心,世界的酒店业,国的酒店业在这么多酒店人上曾经很辉煌。所以我觉得时代的变化,商业模式的变化,资本的参与,不什么形式,不丢掉我那一代曾经做过的东西,我觉得这是酒店人的信心。因为有这样的信心才会去找明天,要不然我么都不是了这非常重的。二个也
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化,做得更好。刚才的口可乐肯定不百年前的口可乐,整个管理的维、全球化思维、品牌的思维也是跟着工业化进程渐演变的是这么家伟大的司,基业常青的公司主持人戴雪英:接下来时间不多了,我谈一谈传承和学习的问题我觉得我引起不了战争,好大家继祥和下去。我先“烘干线”,的消费标比较受限,限购车子,限房子都是明显的例子但旅游没有多限制,我为更的消费会流向旅游方。并且,不同于价格下降幅度越来越的电子文化等产品,旅游产品具有一定的缺,因价格会相稳定在今天的中国,很少有业,可以在几年之内,有这么大的成长空间与长速度
人感受不到这部分服务。这我们的示意图()13名酒店理成员总占酒店总的25%,基层理人员占整酒店总的1820%,员工占整个酒店总的50%。沿刚才的路来,我们的效能理就是有很多低价的节,我们的原则是舍弃,我的策再我就是要把这些低价值的节
车上拉,今天有人可以把己的家变成小旅的时实际上脱了原有的法律体系,原有的法律体系就认为它是不合法的,监管上也肯定是有漏洞的。但从长期来看,包括工业化时代的法律其实也是工业化进程中逐渐完善和发展起来的,包些新的经济现象也在工业化时代出现的,法律才慢慢跟
也看好国外的市场。最后近期我相信大很门的讨话题是途,但是这个联盟过程当中有意思的雅诗阁跟途未来会形成合资司,雅诗阁未来的产品都投放到途的平台。刚刚看到了雅诗阁跟途也让我了解到了租市场不限量的估量,我们预2015年销额应该能够突50亿人民币,这我“烘干线”有的,过去十年酒店大量的涌入,新酒店大量的涌入,整个市场的供矛盾凸显。在这个时当不断,反受其乱,反易把我经营不善的焦点放大酒店业主需要断,我原先不顾投资回报,一味追求模,主观臆的念要切,我要用人不疑,疑人不用的措施理司需要断,业主已经从无知成
是众公司,我们股权非常分散的,大的股东也就7%,所以谁愿意买,谁愿意卖这是市场决定的为。当然我希望有更多的资本带动我们做到更好的发展于喜达屋这样理司来说资这一面真的我几十万员工非常遥远,我们做的工作每天把我的服务做好除了商业模式本,我人的看
“烘干线”我是单体酒店,目前我以口碑产生了好的收益率今天时间的关系我就不展了,谢谢大!蒋海峰:谢谢。刚才在下面组嘉宾队在上面发,有许的新想法新案例,听完了非常受启发但完了觉得脑乱乱的,这也挺好,那个也挺好我在这里想大一题,大现在心里有没有很
“烘干线”去看来一年两年三年五年消费需要什么样的东西不定是酒店行业,可能一些成熟的企业他们告诉我从过去五年、十年五十年、一百年来看么样的服务模式是消费者喜欢的?这里边还有非常大区别的作为平台,我每天在经受这样的煎,我觉得这个交叉点非常非常大。所以未来到底谁以。
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